紫名都装饰老总谈——企业过度增长
俗话说：人为财死，鸟为食亡。近些年来，有很多装饰公司迅速的崛起，但很快崩溃的也特别多，大有各领风骚一二年，甚至更短的趋势。除去其他原因以外，过度的增长欲是一个重要的原因。
崔玉敏同志曾在谈论小公司的话题当中说得非常贴切，非常生动。其实引来为装饰公司把把脉也是极有必要的。时下的许多装饰公司老总，论才能、性格、人品、素质等都千差万别，但他们都有一个欲望，那就是强烈得想把自己的公司规模扩大，做得越大越好，而且是越快越好。
从某种意义上讲，我国成功的一些小公司，尤其是个体、私营小公司，大多数是在短期内“暴发”起来的。事实上，他们是在不规范的市场经济中生长起来的，在很大的程度上是利用了经济体制转轨所提供的有利机会，所赚的钱大多数是来自于“制度性剩余”。崔玉敏同志分析说，从客观上看，历史给了他们以“暴发”的机遇，改革开放和工业化的加速，为他们的发展创造了前所未有的制度环境和增长环境，为他们超常规成长创造了可遇不可求的条件。
在行业来讲，很多小的公司（其实，有些大的装饰公司也一样），其产权制度特征和资本的本性，使之比其他经济成分更能迅速适应市场机制下的竞争，更易于掌握市场机会。从小公司老总来说，以往的聪明才智被传统体制长期压抑着，在短时期中突然释放出来，其创新能力勇猛，对市场机会感觉的敏锐使他们真正掌握了机遇，享受到了机遇所带来的福利。
因而，他们在不长时期里创造出了公司发展奇迹，创出了在正常的市场竞争中几乎是不可能发生的奇迹。他们所取得的发展速度，根本不能用一般的百分数来表示。几百元、几千元、几万元的原始投入，在几年时间里便翻了多少倍，刚刚还是不名一文的穷人，突然间便一跃成为百万富翁、千万富翁、甚至亿万富翁。不仅别人难以置信，有时甚至他们自己也难以相信，但这确实又是事实。这种奇迹使得相当一部分公司的老总极为自信，这种自信继而产生了一种惯性，一种寻求超常规发展的惯性和心态。他们可以创造过去的奇迹，为什么就不能再创造新的奇迹呢？
因此，不论客观条件已经发生了怎样的变化，不论公司本身已经与以往有怎样的不同，他们在制定公司发展目标及规划时，高速增长，高速扩张成为一种难以抑制的亢奋。他们很难满足和接受百分之几，百分之十几，甚至百分之几十的增长速度；他们曾经取得过比这更高的发展速度，所以，他们也自信还能获得；他们创造过发展的奇迹，所以，他们更渴望新的奇迹出现。
大自然有一个可怕的规律：越是生长快、成熟期短的生物，其寿命就越短，而且其“智商”也就往往降低，反之亦然。【转自：中国装饰界】 谈这样的事情不要在此来谈啊，可去坐谈里谈啊
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