紫名都老总谈——企业发展路线
企业目标有了，接下来的是，企业路子怎么走？你同别人站在同一起跑线上，谁能最先跑到目的地？你要走直线的还是走弧
线的？同一时间，同一地点，同一目标，你跑得最快，你赢了，恭喜你！不过，
商场上的竞赛你不一定如期得意。
商场上的游戏规则不限制时间，不分地点，不约束路线，谁最后占领市场谁
就算取得了胜利。商场上竞争很步公平，你企业刚入“道”了，其实早就有很多人跑在了你的前面，因为，别人比你起步的早。
知道这一点，好了，你认不认输？
不认输。
OK！接下来我们来好好的谈谈“路线”。
在商场上我们要想领先别人，首先我们要确定自己的位置，摸清对方的距离，然后分析别人走过的路线。总结总结，看看别人哪些地方走了弯路，哪些时候停滞不前了；市场前沿有哪些固定的障碍，别人是怎么绕开的？你做一份市场发展计划，也就是指发展“路线”。就象战场上打仗一样，先取A阵地还是先取C阵地。国共年代，蒋介石走城市包围农村的战略路线 ，毛泽东走的是以农村包围城市的路线方针，两者不同，最后的结果不一样。
商场争雄，关键在于你走的“路线”。
制订路线，必须请求战略导向。【转自：中国装饰界】
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