乱弹琴!---------合肥家装
游击队仍然占领主要市场,装饰公司相互残杀更为激烈!将出现:
(1) 游击队向正规军靠拢,其生存优势明显处于强者。
无须养人,船小方向灵活。四处为家或只要一个电话联系
就OK费用低,搞一个赚一个。生意好的不得了。
装饰公司设计、质量下滑使很多客户醒悟过来,
不如找游击队,便宜,不需要合同限制给多少
都好说!现在的游击队都不是以前的游击队了
成熟多了,某些傻比的装饰公司还不如游击队!!
(2) 外来公司占领半壁江山,分成北派南派。北派
将出现萎缩,因其过于注重营销模式,没有实
际的设计理念和过硬的施工质量,加上服务体
系缺乏有利监督造成投诉率增加口碑影响极坏
使客户和业内产生不信任态度。
南派在营销和服务体系上基本合理口碑尚可还
能在市场中站稳脚跟将维系一段时间的稳定局
面,但运营体系更新是决定南派稳定时间的至
观重要环节。
(3) 本土企业在艰难中前进,本土企业总体上非常
脆弱。政府缺乏对本土企业的培养和保护,加
上资金不足,思想不够解放,“窝里窜”导致
相互制造矛盾;企业过小发展心态过激部分企
业是在生存问题上徘徊、干耗,从而导致只顾
眼前地利益坑蒙拐骗事情常有发生,一些成型
的本土企业负责人本身从业(管理素质、专业
素质、文化素质)条件受到限制,将在后来的
时间里不断刷洗、淘汰、更新。如此看来本土
企业的发展将出现艰难时间段,但因本土有着
人力的资源优势新生力量不可忽视,本土的发
展新生力量将起到关键因素。
(4) 新生力量,在合肥的发展中有着积极的推动作
用。其本身具有较强的实践基础和善于学习的
优点,但资金会是新生力量的绊脚石,这些群
体中大多有种叛逆思想,和不服输的韧劲及较
高的工作激情,在以后的市场中会充分展露头
角。忠告:戒骄戒燥,善于学习、创新,管理
上注入人性化,心胸开阔,不要有投机心理,
有发展的理念和较高个人修养,关注世界和未
来!—————————————————— apple ,你是搞什么工作的啊? 现在合肥的装饰市场是乱,一些不规范的小公司,一些游击队更是在里面绞水,但是转过来,想想合肥的装饰市场发展有多长时间的话,那么这些问题就不能算是正真的问题了。记得我九七年来合肥上学的时候,合肥这边基本上没有什么装饰公司,不要说装饰公司了,就连合肥百分之八十的房子都是二千年左右才盖起来的。一个行业的规范过程,不可能是三两个月就能规范起来的,更何况是装饰这个入门比较低的行来,其间必有一个激烈的竞争过程。或许那些上半年风风火火开业,下半年偷偷溜走的公司就是一个最好的证明吧。 apple ,你是搞什么工作的啊?
我们应是同行,向你学习!多谢关注!希望经常看到你的帖子! 现在合肥的装饰市场是乱,一些不规范的小公司,一些游击队更是在里面绞水,但是转过来,想想合肥的装饰市场发展有多长时间的话,那么这些问题就不能算是正真的问题了。记得我九七年来合肥上学的时候,合肥这边基本上没有什么装饰公司,不要说装饰公司了,就连合肥百分之八十的房子都是二千年左右才盖起来的。一个行业的规范过程,不可能是三两个月就能规范起来的,更何况是装饰这个入门比较低的行来,其间必有一个激烈的竞争过程。或许那些上半年风风火火开业,下半年偷偷溜走的公司就是一个最好的证明吧。
感谢积极参与讨论!兄弟所言极是!但不知这种状态何时能休?
出台规范制度也不需多少时间,关键这些研究政策的人的业务修养是否具备??! 现在合肥的装饰市场是乱,一些不规范的小公司,一些游击队更是在里面绞水,但是转过来,想想合肥的装饰市场发展有多长时间的话,那么这些问题就不能算是正真的问题了。记得我九七年来合肥上学的时候,合肥这边基本上没有什么装饰公司,不要说装饰公司了,就连合肥百分之八十的房子都是二千年左右才盖起来的。一个行业的规范过程,不可能是三两个月就能规范起来的,更何况是装饰这个入门比较低的行来,其间必有一个激烈的竞争过程。或许那些上半年风风火火开业,下半年偷偷溜走的公司就是一个最好的证明吧。
好论述!
Re: 乱弹琴!---------合肥家装
游击队仍然占领主要市场,装饰公司相互残杀更为激烈!将出现:
(1)游击队向正规军靠拢,其生存优势明显处于强者。
无须养人,船小方向灵活。四处为家或只要一个电话联系
就OK费用低,搞一个赚一个。生意好的不得了。
装饰公司设计、质量下滑使很多客户醒悟过来,
不如找游击队,便宜,不需要合同限制给多少
都好说!现在的游击队都不是以前的游击队了
成熟多了,某些傻比的装饰公司还不如游击队!!
(2)外来公司占领半壁江山,分成北派南派。北派
将出现萎缩,因其过于注重营销模式,没有实
际的设计理念和过硬的施工质量,加上服务体
系缺乏有利监督造成投诉率增加口碑影响极坏
使客户和业内产生不信任态度。
南派在营销和服务体系上基本合理口碑尚可还
能在市场中站稳脚跟将维系一段时间的稳定局
面,但运营体系更新是决定南派稳定时间的至
观重要环节。
(3)本土企业在艰难中前进,本土企业总体上非常
脆弱。政府缺乏对本土企业的培养和保护,加
上资金不足,思想不够解放,“窝里窜”导致
相互制造矛盾;企业过小发展心态过激部分企
业是在生存问题上徘徊、干耗,从而导致只顾
眼前地利益坑蒙拐骗事情常有发生,一些成型
的本土企业负责人本身从业(管理素质、专业
素质、文化素质)条件受到限制,将在后来的
时间里不断刷洗、淘汰、更新。如此看来本土
企业的发展将出现艰难时间段,但因本土有着
人力的资源优势新生力量不可忽视,本土的发
展新生力量将起到关键因素。
(4)新生力量,在合肥的发展中有着积极的推动作
用。其本身具有较强的实践基础和善于学习的
优点,但资金会是新生力量的绊脚石,这些群
体中大多有种叛逆思想,和不服输的韧劲及较
高的工作激情,在以后的市场中会充分展露头
角。忠告:戒骄戒燥,善于学习、创新,管理
上注入人性化,心胸开阔,不要有投机心理,
有发展的理念和较高个人修养,关注世界和未
来!——————————————————
精辟!兄弟在哪高就? apple ,你是搞什么工作的啊?
我们应是同行,向你学习!多谢关注!希望经常看到你的帖子! 我拿什么来拯救你合肥装饰市场????????????? 我拿什么来拯救你合肥装饰市场?????????????
我拿什么来拯救你合肥装饰市场????????????? 我认为合肥的装饰市场好多狡辩的游离空间 为进一步规范家装市场,向社会推荐诚信品牌家装企业,11月12日,合肥市建筑装饰协会组织会员单位成立“金装联盟”。“金装”是指用心、精制装修,含金量较高的家装工程;“联盟”是指联合一致、订立誓约的组织。首次联盟的单位分别是安徽华然装饰、安徽绿色风装饰、安徽天地间装饰、合肥皖龙港装饰、合肥凯业装饰、合肥永盛装饰、合肥大维装饰、广东星艺装饰共8家公司。联盟单位统一制定了联盟要求以及住宅装饰装修行业规范服务标准和施工人员行为规范,由装协组织赴终端小区进行品牌推广,目的是为了打造装协家装第一服务品牌,提高行业的整体服务意识,促进住宅装饰业的健康发展
大家说说 是表示不吹牛逼... 所谓的好公司,有好的设计吗?有好的施工员?
所谓的游击队又何尝不是正规军。
合肥家装何时才能见得了太阳??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 野佬怎么联系啊! 所谓的好公司,有好的设计吗?有好的施工员?
所谓的游击队又何尝不是正规军。
合肥家装何时才能见得了太阳???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
请问你怎么联系啊!
本人QQ:342888244
有事请教,谢谢! 本人QQ:381168830。野佬怎么联系啊!
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