装饰工程采用直管式好还是转包形式好！请大家讨论．
装饰公司绝大部分都是转包形式的,所谓的直管式,也是一样的,直管式增加了公司的管理力量,所以一般公司还是托管给工地现场负责人,也就是工头.但是公司一般是不会给工头工资的.没有待遇的事谁来做!?这样一来工人就会各做各的.这样的话质量就不能保证.直管式工头或者是工人也没有太多的钱可挣.据我所了解自称直管式的公司所用的工人的技术都是一般,公司是营利的不是兹善机构．我认为只要是合理的利润别人是必须要挣的．转包形式还是有好的一面的．因为用的工人可以好一点！ 这位楼主说的也并无道理，但是就是没有说到不利之处啊，我先假设一下，如果工人把一家的砖贴坏了，地还工，这样主材和辅材都浪费了，肯定要项目经理索赔但是这样有可能项目经理做这家就有可能不赚钱了，但是他肯定会想其它的办法来取回这个钱啊，以后就有可能在其它方面偷工减料啊，大家说对不对啊 主要是做事的态度 楼上朋友说对啊， 其实现在的工程都采用分包工程 强烈反对楼主的观点.纵观合肥的装饰公司,我敢肯定,90%的都想把工程做好,为广大客户提供良好的服务.但是因为分包的原因,公司的管理执行情况落实不到各个施工队,或者落实的不够.随便哪个公司,工程部的管理规定一大堆,,但是没有好的执行度.而直管式就可以避免这种现象.由于管理深入到各工种,各工人.使工人的主人翁意识增强,自觉性都有了大幅提高.等等.因为时间关系(要吃饭了,呵呵),只阐述到这. 这位楼上的朋友说的对啊，支持 一个大型酒店装修不知道有多少个分包单位,只要管理到位是不会出现质量问题的!同时从侧面也是一个各方面资源的有效整合. 这样就要由几个工程队来作了啊，这样是要分包的啊 有好制度更要有好的执行力，不然，一切归于空 直管式的管理费用要大于分包的管理费用.如果直管式的现场负责人的管理费用要是能落实到位的话那是可以的.可是我很少听说装饰公司会给现场负责人的工资.所以就是你让他来统一管理他也是无心也无力,要么工头就抽取别的工种一定的工资作为他的劳资，可是这样的话（在公司报价限制的基础上）其他工种的工人肯定也不会挣到钱，恰恰现在的工人工资迅速的往上涨，所以说有技术的工人现在的工费是无法降下来的，降不下来公司势必在原有的基础上提高报价，可是在提高报价的同时，业主就很难接受，因为现在的消费水平还是有限制的，什么都在涨，就工资没有涨啊．呵呵．这样的情况下有可能就会导致项目现场没有负责人.同时公司不可能专放一个人在工地上来管理,试想没有管理人员在现场如何来保证质量.据我所了解直管式的工人好像没有质保金． 请大家讨论一下 通过楼主的这番话,我就可以判断出,楼主对直管式的操作流程及操作办法,根本不清楚.纯属臆想!连直管式管理的操作方法都不知道,还谈什么直管与分包的优劣! 支持楼上的说法 大家都来讨论讨论啊! 楼主朋友可以具体的介绍一下吗
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