企业即时通讯软件助阵服装行业降低沟通成本

企业即时通讯

我国纺织服装行业的利润目前正处在微利的水平徘徊。这样的情况影响到企业的研发、立异投入减少，导致品牌竞争力下降，这将直接影响到企业的生存和发展。服装企业纷纷采取措施节约本钱，一时间“开源节流、紧锁开支”成为了业内最热点的话题，但因为手段不得力等原因大多收效甚微。合法众多企业还在为无法有效降低本钱愁眉苦脸、踌躇不前时，海内着名服装企业以纯利用信息化的手段左右开弓，开创了一条解决本钱题目的新路。
以纯采取的措檀越要有两方面：
一：将供给链各环节进行连通，利用高效的沟通解决库存本钱偏高题目。
二：对所有零售终端采取同一化治理，对于各家门店的信息进行及时反馈，将治理本钱降到最低。
同时，以纯也做出了一个重要决定，在企业内部部署企业即时通信软件。



为了公道有效的解决目前存在的库存本钱以及治理本钱偏高题目，在考虑了多款企业即时通讯平台之后，以纯终极选择联袂企业即时通信专家——imo，共同打造本钱治理体系。
     要降低本钱以纯首先要面临的就是库存严峻积存题目，其主要原因就是在供给链各个环节中，没有实现有效沟通，造成原料进库时间过早或者产品制造供大于求。imo利用其独特的互联互通特性，将企业供给链进行连通，形成互联效应，大大缩短反应时间。供给链上下游企业都可以使用imo架构的即时通讯平台，以纯可以使用imo提供的多种网络通信方式，对于各个环节进行掌控，进步了对于突发事件的应急处理能力，同时可以即时了解相关市场信息，制定具有针对性的解决方案，彻底消除因各方沟通不畅造成的不必要的库存积存。
     另一方面以纯作为海内大型的服装企业，在海内及海外埠区拥有四千多家门店，治理上具有相称难度。imo的组织结构功能，将门店列入以纯的通信体系中，进行信息平台同一化治理。门店在销售过程中碰到好比存货不足、产品断码等题目，可以在imo上发布企业公告或者利用即时讯息，将信息与其他门店分享，形成联动性的销售体系。利用imo平台，在所有门店介入的促销流动中，总部也可以对所有门店的促销结果有切当的了解，随后根据门店反馈的销售信息，即时制定销售策略。通过imo架构的门店完全笼盖是的平台，以纯挣脱了以往主要依赖电话进行沟通，造成治理本钱增加带来的影响；因无法即时了解门店信息而造成的门店销售维护本钱也彻底消除。
       放眼未来，imo协助以纯打造的这种以沟通为基础，便于治理的笼盖式本钱治理体系，必将在未来为以纯收成更大的成功。