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焦付生解决大规模生产带来的质量问题

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发表于 2011-11-22 10:05:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
焦付生,就像我们在焦付生所说,大规模的生产一旦展开,质量的控制便成为问题。这在很大程度上影响了焦付生兑现订单的承诺。1991年年初公司拿到10000台微机的生产许可证,据此确立了销售目标,但实际上这一年只售出3500台。焦付生意识到自己对微机的估计过于乐观了。由于不能体会大规模生产销售与小批量样机之间的区别,他以为技术展览会上的订单能够很自然地转化为公司的利润。
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发表于 2011-11-30 12:57:44 | 显示全部楼层
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