并购的四种类型
根据业内人士搜集的相关资料分析,目前在中国涂料业兴起的并购风主要有以下几种类型。
一是外资在并购中扩大自己市场份额。一些已经登陆中国市场的国际著名涂料公司扩大投资,收购与兼并国内涂料企业,在各地建.设自己的工厂。如阿克苏·诺贝尔公司计划到2010年使其在中国的销售额达到10亿美元。为了达到这个目标,此公司已在我国进行了收购兼并、扩大生产、建立新厂等步骤。目前,公司已累计在中国投资2.4亿美元,先后在广东东莞、浙江嘉兴等地建立了21家工厂,聘用了4000多名员工。目前,他们生产的木器涂料、船舶涂料等已位于我国国内市场的前列。统计数据显示,自1998年以来,阿克苏·诺贝尔在中国的市场销售收人已增长了400%。
德国的德固赛公司已在我国成立了18家公司,德固赛公司主要以生产树脂、助剂、碳黑等为主,公司在北京、兰州、香港等地设厂生产。近期,德固赛又与山东日照岚星化工共同组建了化工公司,总投资1.1亿元人民币,计划生产高功能的液体硅烷和可与碳黑混合的固体硅烷。
二是外资在并购中延长自己的销售网络。美国PPG公司在苏州设立了PPG涂料包装公司、PPG航空涂料公司、PPG涂料(天津)公司和庞贝捷贸易公司,并在北京、上海、广州和香港设立了4个办事处。德国巴斯夫在上海浦东组建的胺基树脂工厂,已经正式投产。目前,巴斯夫已在我国组建了14家独资公司和9家合资企业。德国汉高与国内四大白乳胶厂家之一的西安汉港公司合资组建成新的汉高港化工公司,预计在年内将销售额增至6亿元。荷兰帝斯曼集团已经成功收购了广东先达合成树脂公司。2005年先达树脂公司的销售额已在3000万美元左右。
三是外资在并购中增强了自己的研发实力。世界著名的涂料跨国公司还纷纷在我国建立研发中心,根据我国的国情研发生产适应市场需求的产品,以期迅速提升在我国的市场占有率。如陶氏化学将在上海建立一个全新的研发中心,其中包括一个综合研发中心和一个全球性信息中心;美国PPG公司在广东东莞建立了研发中心;伊士曼在中国的技术中心已在上海正式落成;罗门哈斯的中国研发中心也在上海成立。
四是外资通过并购轻松进入中国涂料市场的新领域。国外一些著名跨国涂料公司,还利用自己的科技优势与品牌优势正在迅速占领我国目前技术力量比较难以达到的领域。汽车涂料的巨大市场吸引了全球最大的10家汽车涂料公司落户我国,已经对我国的汽车涂料业形成了强大的攻势。如美国宣威与上海金力泰合资组建了上海宣威力泰公司,其目标是周围的汽车涂料市场。日本关西公司已在北京、沈阳、天津、上海、重庆建厂,将汽车涂料产量提升到4.2万吨(主要是电泳漆)。杜邦功能涂料公司收购并重新组建了杜邦红狮汽车涂料公司,分设北京和长春两个公司,目标直指“一汽”。在船舶用漆和修船用漆方面也面临同样的态势。我国已是全球第三大造船国。2005年世界造船用漆和修船用漆约为68万吨。而目前我国船舶漆的生产能力仅为6万吨左右。目前世界十大船舶漆公司如荷兰的阿克苏·诺贝尔、日本的关西、比利时的式玛卡隆、丹麦的享佩尔、日本的立邦、英国的ICI、挪威的佐顿等都已登陆中国市场。
涂料业的并购不仅仅局限于外资的表现,涂料业“内资"的并购也此起彼伏。广东美涂士与生产防腐涂料的扬州金陵(金陵博客,金陵新闻,金陵说吧)特种涂料厂,收购了生产绝缘漆的浙江荣泰科技企业有限公司和生产防火涂料的北京三旗涂料。湖南湘江涂料集团收购了郑州双塔油漆厂。浙江南方涂料工业有限公司顺利入主南京木漆厂等。香港的华润公司和中远公司也都先后进入中国的涂料行业。 |