游击队仍然占领主要市场，装饰公司相互残杀更为激烈！
将出现：
（1） 游击队向正规军靠拢，其生存优势明显处于强者。
无须养人，船小方向灵活。四处为家或只要一个电话联系
就OK费用低，搞一个赚一个。生意好的不得了。
装饰公司设计、质量下滑使很多客户醒悟过来，
不如找游击队，便宜，不需要合同限制给多少
都好说！现在的游击队都不是以前的游击队了
成熟多了，某些傻比的装饰公司还不如游击队！！
（2） 外来公司占领半壁江山，分成北派南派。北派
将出现萎缩，因其过于注重营销模式，没有实
际的设计理念和过硬的施工质量，加上服务体
系缺乏有利监督造成投诉率增加口碑影响极坏
使客户和业内产生不信任态度。
南派在营销和服务体系上基本合理口碑尚可还
能在市场中站稳脚跟将维系一段时间的稳定局
面，但运营体系更新是决定南派稳定时间的至
观重要环节。
（3） 本土企业在艰难中前进，本土企业总体上非常
脆弱。政府缺乏对本土企业的培养和保护，加
上资金不足，思想不够解放，“窝里窜”导致
相互制造矛盾；企业过小发展心态过激部分企
业是在生存问题上徘徊、干耗，从而导致只顾
眼前地利益坑蒙拐骗事情常有发生，一些成型
的本土企业负责人本身从业（管理素质、专业
素质、文化素质）条件受到限制，将在后来的
时间里不断刷洗、淘汰、更新。如此看来本土
企业的发展将出现艰难时间段，但因本土有着
人力的资源优势新生力量不可忽视，本土的发
展新生力量将起到关键因素。
（4） 新生力量，在合肥的发展中有着积极的推动作
用。其本身具有较强的实践基础和善于学习的
优点，但资金会是新生力量的绊脚石，这些群
体中大多有种叛逆思想，和不服输的韧劲及较
高的工作激情，在以后的市场中会充分展露头
角。忠告：戒骄戒燥，善于学习、创新，管理
上注入人性化，心胸开阔，不要有投机心理，
有发展的理念和较高个人修养，关注世界和未
来！
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apple
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发表于 2005-3-11 11:08:48
