陶华恩 发表于 2007-5-19 00:36:48

家装公司究竟能走多远(我们来谈谈)

我来先说说这个问题大家再发言

家装公司,你将如何走下去? 装潢公司能走多远,当前需要解决的问题就是如何的放弃现有落后的经营模式,因为一种思维决定了一种行为,一种行为决定了一种习惯,一种习惯决定了一种结果。再看我们的家装市场由于规范性的执法不严,许多的装潢公司根本没有形成规范的管理思维,更谈不上合格的管理体系,从一个初具规模的装潢公司来看,一般的对外多设有工程部,业务部、工装部家装部,设计部、质检部、材料部、有的还有投诉部或者是客户服务部……除了业务部、设计部基本属于纯业务的以外,其他的部门和项目有关的就与投诉有关,这么多的部门就是做的是一个课题说明了什么?还有这么多的部门去解决投诉,还会经常的出现一件小事拖上10天8天的甚至是几个月,还有必须要这个总哪个总的找也无济于事,为什么?这一系列的问题值得深思!其实这就是现行的装潢公司的模式带来的弊端,分包……使装潢公司许多的职能部门失去职能。分包……使装潢公司的政令无法实施。分包使……装潢公司包括那些所谓的总也失去了权威。其实这么多的部门本身就是分包……的产物,装潢公司现行的模式好比是为了一条沟,去造一座桥而且是经常的要为这座桥去加固,没有人去想如何的去填这条沟。习惯性的思维决定了最后的结果。所以这样的结果就决定了顽固的经营思维,如果不做彻底的改变等待他的命运就是淘汰,综观当前的房产市场和形成装潢市场的可能性,大胆的预言,这三年内装潢公司倒闭率为60%大公司的倒闭率为40%,小公司的倒闭率为70%,无分部无分包规范的装潢公司倒闭率为20%,如果不想被淘汰、不想倒闭,装潢公司的唯一出路,一、实行规范化的管理。二、放弃开分部的念头,杜绝挂靠。三、明白消费。四 、走员工制道路 这是唯一的出路与选择。

陶华恩 发表于 2007-5-19 09:56:25

大家可以过来交流一下啊

陶华恩 发表于 2007-5-19 15:24:50

怎么没有人来聊一聊这样的话题啊

lsp520520 发表于 2007-5-19 17:03:11

没有市场."就没有家装公司"

陶华恩 发表于 2007-5-19 19:28:14

说的很对啊,现在市太乱了啊,要长期下去的话,家装市场也就没有什么生存之地了啊

简约而不简单 发表于 2007-5-20 15:51:38

装潢公司的唯一出路,一、实行规范化的管理。二、放弃开分部的念头,杜绝挂靠。三、明白消费。四 、走员工制道路 这是唯一的出路与选择。



倒 跟开分部有关系吗? 有实力的公司肯定开分部要不怎么做大啊 星艺公司不就是个很好的例子吗 它 的公司在合肥很有影响力啊

我看螳螂公司的分部很多啊

怎么也没有倒闭啊



做家装工程还要挂靠 我晕 难道还要投标不成啊

陶华恩 发表于 2007-5-20 17:37:18

总体来讲就要规范啊

陶华恩 发表于 2007-5-21 09:00:28

只有规范做到位了,我想市场也就会好起来了

sunlight 发表于 2007-5-21 09:29:24

有约束才有发展,没约束就是在放羊了,什么事情都出来了,何谈发展

陶华恩 发表于 2007-5-21 13:34:52

规范才有市场啊

sunlight 发表于 2007-5-21 13:38:04

要有个组织来制定这些规范,和监督这些规范的执行。

sunlight 发表于 2007-5-21 13:39:02

还有自律也很重要

陶华恩 发表于 2007-5-21 17:29:04

只有让协会统一起来才行啊

空间设计 发表于 2007-5-22 09:41:08

同意,装饰公司现在的确也是需要自律,装饰公司必需要有合理的利润空间才可以生存,鼓励企业之间公平竞争。

陶华恩 发表于 2007-5-22 12:18:18

是的啊,先要正规起来,要走规范之路啊

简约而不简单 发表于 2007-5-22 13:57:45

天天有人喊口号!


但是可惜的是 喊到最后没有结果!!!




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